的中央企业,隶属于国务院国有资产监督管理委员会。作为专门从事飞机采购及航空器材保障业务的专业公司,中国航材在航空业界享有较高声誉和良好品牌形象。公司前身为1980年10月经国家进出口管理委员会批准成立的中国航空器材公司,是中国民航系统成立的第一家公司。经过多次更名和重组,最终于2017年完成公司制改制,建立现代企业制度下的董事会管理体系,正式定名为中国航空器材集团有限公司。
中国航空器材集团有限公司的发展历史是中国民航事业发展的一个缩影,见证了中国航空业从起步到腾飞的全过程:
1980年10月,经国家进出口管理委员会批准,中国航空器材公司正式成立,成为中国民航系统的第一家公司,标志着中国航空器材保障业务的正式起步。
1995年,公司更名为中国航空器材进出口总公司,反映了经营事物的规模的扩大和职能的提升。
2002年10月,民航运输及服务保障企业联合重组,中国航空器材进出口集团公司作为三家航空保障集团公司之一正式组建,这是中国民航体制改革的重要一步。
2008年1月,公司再次更名为中国航空器材集团公司,体现了业务重心的进一步明确。
2017年,公司完成公司制改制,建立现代企业制度下的董事会管理体系,正式定名为中国航空器材集团有限公司,标志着公司治理结构的重大完善。
在这个过程中,中国航材经历了多次更名和重组,每一次变化都反映了公司经营事物的规模的扩大和战略定位的提升。从最初的单一器材供应,到后来的全方位航空服务保障,再到如今的综合性服务提供商,中国航材的角色在不断演进,但始终致力于为中国民航事业的发展提供强有力的支持。
值得一提的是,中国航材在发展过程中还积极地推进业务多元化和国际化战略。例如,与空客公司和波音公司签订多个批次的飞机采购框架协议,热情参加国际航空市场的竞争与合作。这种战略性的业务布局不仅提高了公司的市场竞争力,也为我国民航事业的发展做出了重要贡献。
中国航空器材集团有限公司在航空器整机保障服务方面展现出卓越的实力和多元化的业务布局。作为国内领先的飞机采购及航材保障综合服务提供商,中国航材在这一领域的主体业务涵盖了以下几个方面:
中国航材充分的利用自身优势,积极开展飞机采购和租赁业务。公司与多家国内外知名飞机制造商建立了长期合作伙伴关系,能够为客户提供多样化的选择。例如,公司与空客公司和波音公司签订了多个批次的飞机采购框架协议,展现了强大的采购能力和广泛的业务网络。
在飞机资产管理方面,中国航材展现出了专业的服务能力。公司注重构建现代化、高效的机队组合,以适应不一样客户的需求。截至2023年6月30日,集团机队规模已达189架,这中间还包括162架自有飞机和27架代管飞机。这些飞机主要以新一代节能机型为主,体现了公司在可持续发展方面的前瞻性思维。
此外,中国航材还热情参加飞机交易和处置业务。公司通过灵活的交易模式,为客户提供全面的飞机资产解决方案。例如,公司与3间一线航空公司达成了新飞机租赁业务的首次合作,展示了在开拓新客户方面的成功努力。
特别值得一提的是,中国航材在国产飞机推广方面做出了显著贡献。公司积极推动国产大飞机的商业化应用,通过与印尼翎亚航空的合作,成功实现了ARJ21飞机的海外商业化运营。这一举措不仅展示了中国航材在国际市场上的影响力,也为国产飞机的全球化发展铺平了道路。
通过这些多元化的业务布局和服务,中国航材在航空器整机保障领域建立了独特的优势,为客户提供了一站式的飞机资产解决方案,同时也为中国航空工业的发展做出了重要贡献。
在中国航空器材集团有限公司的主要经营业务中,航空器材保障服务占据了主体地位。作为国内领先的第三方飞机采购及航材保障综合服务提供商,中国航材在这一领域展现出了卓越的服务能力和全面的业务布局。
:公司积极建设国产民机保障体系,与广州飞机维修工程有限公司签署了C909及C919飞机航材寄售协议。这一合作旨在提高国产民机航材保障效率,共同助力国产民机发展。
:公司注重航材资源共享,与中国南方航空股份有限公司及南航国际融资租赁有限公司签署了三方合作框架协议。这一合作将围绕航材供应、资源共享和运营优化开展深度合作,逐渐增强航材供应韧性。
:公司与珠海保税区摩天宇航空发动机维修有限公司及中航材有限公司所属香港亚太有限责任公司签署战略合作框架协议,在发动机维修航材保障领域开展战略合作。
:公司还与赛峰电气与电源公司、中航材所属香港亚太有限责任公司与赛峰通风系统公司成功续签分销合作协议,进一步巩固了在国际航空维修市场的地位。
值得一提的是,中国航材在飞机拆解和再利用领域也取得了突破性进展。公司与南航国际融资租赁有限公司签署了飞机拆解航材合作销售协议,旨在提升拆解航材的流通效率,为行业提供更创新和灵活的解决方案,推动循环经济在航空领域的发展。
通过这些多元化的业务布局和服务,中国航材在航空器材保障领域建立了独特的优势,为客户提供了一站式的航材解决方案,同时也为中国航空工业的发展做出了重要贡献。公司的业务布局充足表现了其在航材供应、维修和循环利用等所有的环节的总实力,展现了公司在整个航空产业链中的重要地位。
继航空器整机保障和航空器材保障之后，中国航空器材集团有限公司的技术装备与机场保障业务同样彰显了公司的总实力。在这一领域，企业主要聚焦于机场设备供应和技术服务，为各类机场提供全面的解决方案。具体而言，中国航材的技术装备与机场保障业务涵盖:
通过这些业务，中国航材不仅提升了自身的市场竞争力，还为推动中国民航事业的整体发展做出了重要贡献。
在中国航空器材集团有限公司的多元化业务布局中,通用航空业务占据着主体地位。公司积极拓展这一新兴领域,重点聚焦海上石油开发和应急救援两大核心业务板块:
海上石油开发:公司与中海油建立深度合作伙伴关系,为其提供直升机飞行保障服务,同时逐步拓展至韩国POSCO和泰国PTTEP等国际项目,彰显了在海上能源开发通航服务领域的领先地位。
应急救援:公司积极做出响应国家战略,参与华中区域应急救援中心建设,并与多家医院合作打造“陆上立体120”系统,有效提升了区域应急响应能力。
这些举措不仅体现了中国航材在通用航空领域的战略布局,也凸显了公司在推动行业发展和履行社会责任方面的积极作用。
中国航空器材集团有限公司在国内航空器材及服务市场占据着举足轻重的地位,其影响力大多数表现在以下几个方面:
中国航材拥有庞大的资产规模和广泛的业务布局,整合了众多航空材料相关资源。这种资源整合能力使得公司在行业内具备强大的供应保障能力,能够很好的满足航空公司对各类航材的多样化需求。例如,公司与广州飞机维修工程有限公司签署的C909及C919飞机航材寄售协议,不仅提高了国产民机航材保障效率,还为国产民机发展提供了有力支持。
中国航材在技术创新方面投入大量资源,不断的提高航材的质量和性能。公司通过与国内外科研机构和企业的合作,积极引进先进的技术,并将其应用于自身的产品和服务中。这种持续的技术创新不仅提高了公司的竞争力,还推动了整个行业的技术进步。例如,公司与珠海保税区摩天宇航空发动机维修有限公司的战略合作,在发动机维修航材保障领域开展的深度合作,就体现了公司在技术创新方面的努力。
中国航材在国内市场占据较大份额,其稳定的供应渠道和优质的产品服务赢得了众多航空公司的信赖和合作。这种市场主导地位使得公司能够在某些特定的程度上平衡供需关系,避免价格的大幅波动,为行业的稳定发展提供了保障。
中国航材的业务涉及众多上下游企业,其强大的市场地位促进了上下游企业之间的合作与交流,推动了整个产业链的优化和升级。尤其是在国产飞机推广方面,公司发挥了及其重要的作用。通过与印尼翎亚航空的合作,成功实现了ARJ21飞机的海外商业化运营,不仅展示了中国航材在国际市场上的影响力,也为国产飞机的全球化发展铺平了道路。
作为行业领军企业,中国航材热情参加行业标准的制定和完善。公司通过提供高质量的产品和服务,为行业树立了高标准的服务和质量标杆。这种示范效应迫使别的企业不断的提高自身水平,从而推动整个行业服务和质量的全面提升。
通过这样一些方面的影响力,中国航材不仅巩固了自身在国内航空器材及服务市场的领头羊,还为推动中国航空工业的整体发展做出了重要贡献。公司的影响力已经超越了单纯的商业范畴,延伸到了整个行业的生态建设和长远发展。
延续上文对中国航空器材集团有限公司市场地位的讨论,公司在合作伙伴的选择和维护方面同样表现出色。中国航材与国内外多家重要航空企业和制造商建立了紧密的合作伙伴关系,这不仅增强了公司的市场竞争力,也为推动中国航空工业的发展做出了重要贡献。
这些广泛而深入的合作伙伴关系不仅体现了中国航材在行业内的影响力,也为其在航空器材保障和整机采购等核心业务领域奠定了坚实基础。通过与这些重要伙伴的合作,中国航材能够更好地把握市场需求,提供优质服务,并在国际舞台上发挥逐渐重要的作用。
在中国航空器材集团有限公司的企业文化体系中,公司理念扮演着核心角色。作为一家肩负国家使命的央企,中国航材秉持“航空报国 航空强国”的崇高信念,将“航空为根 产融共进”确立为企业使命。这一理念深刻体现了公司将航空事业视为根本,同时注重产业与金融协同发展的重要性。
公司价值观“责于心 创于行 立于矩 成于合”则进一步阐释了企业在责任、创新、规则和协作等方面的核心价值取向。这一理念体系不仅反映了中国航材对航空事业的深厚情怀,也展现了公司在推动产业升级和创新发展方面的决心,为中国航空工业的持续发展提供了强大动力。
延续公司“航空报国 航空强国”的理念,中国航材实施了一系列战略性的人才教育培训和招聘计划。公司格外的重视校园招聘,将其视为吸引高素质人才的重要方法。2025年度校园招聘已于近期启动,对全国高校优秀毕业生,涵盖航空工程、机械设计、电子信息等多个专业领域。
为帮助学生进一步探索岗位需求,公司将在各大高校举办专场宣讲会,提供与企业HR及专业技术人员面对面交流的机会。这一举措不仅体现了公司对人才的重视,也有助于吸引更多有志于航空事业的年轻人加入。通过这一种方式,中国航材致力于打造一支高素质、专业化的人才队伍,为公司的持续发展和中国航空工业的进步奠定坚实基础。
在中国航空器材集团有限公司的整体发展的策略中,“十四五”规划扮演着关键角色。这份规划不仅勾勒出公司未来五年的发展蓝图,更为其实现长期发展目标指明了方向。详细的细节内容如下：
中国航材强调“战略一致性”的重要性,致力于构建面向国家机关、地方政府、集团及科研生产单位的战略规划论证与管控体系。这一举措旨在确保公司的发展趋势与国家战略和市场需求保持高度一致,从而更好地服务于中国航空工业的整体发展。
公司正着手构建一个“以技术、管理本源驱动集团高水平发展”的科技信息资源共享平台。这样的平台将整合各类科技信息资源,为各领域、各环节的战略决策提供准确的“基线”。通过推进航空工业科技信息工作的数据化转型,公司期望大幅度的提高科技信息的附加价值,为集团的高水平质量的发展注入新的动力。
在管理方面,中国航材致力于建设一个“体系化、标准化”的管理共享平台。公司将加强体系化顶层设计,深化科学技术创新全周期理论与实践研究,持续开展科技创新力评价,以支撑全周期创新行动。同时,公司还将突出本质安全,设计完善的装备现代化管理体系,深化论证装备管理体系主价值链的各个业务域。
为了确保战略的有效实施,中国航材正在构建一个高水平的评估评价体系。这个体系将涵盖宏观和微观两个层面,推进集团管理一体化,推动集团AOS体系向AES体系的跃升。通过发挥AES流程标准的承上启下作用,公司希望可以全方面提升管理上的水准,为实现长期发展目标奠定坚实的管理基础。
通过这些战略举措,中国航材不仅展现了其在航空器材保障领域的雄心壮志,更体现了其在推动中国航空工业整体发展方面的责任感和使命感。公司正通过一系列有明确的目的性的措施,努力将自己打造成一个更具竞争力、创造新兴事物的能力更强的现代航空工业公司,为中国航空工业的未来发展做出更大的贡献。
在面对航空材料行业技术瓶颈、创造新兴事物的能力不足等挑战的同时,中国航材积极采取创新举措。公司正构建科技信息资源共享平台,推进数据化转型,以提升科技信息的附加价值。同时,公司着力构建管理共享平台,加强体系化顶层设计,深化科学技术创新全周期理论与实践研究。这些举措旨在提高自主创造新兴事物的能力,应对行业挑战,推动高质量发展。
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