韩宏升：钢铁重生 改写工业残值命运 时间: 2026-01-05 04:58:38 |   作者: 爱游戏app下载

　　树立行业标杆，讲好中国故事，传递中国声音，充分体现腾飞的中国经济、崛起的民族品牌和向上的企业家精神。近日，“崛起的民族品牌”专题系列节目对话河北瑞兆激光再制造技术股份有限公司董事长韩宏升先生，探讨废旧机电设施再利用领域的创新发展之路。

　　在“双碳”目标深入人心与资源约束日益凸显的时代背景下，传统制造业正面临着严峻的发展挑战，其中废旧机电设施的循环利用问题尤为突出。据相关统计数据，我国每年产生约10亿吨废旧机电设施，然而仅有20%的设备能获得有效地再利用，大量具有潜在价值的资源被闲置、浪费，不仅造成了资源的极大损耗，也给生态环境带来了很多压力。钢铁、石油石化、热电等行业作为国民经济的重要支柱，拥有众多高端装备，这些设备价格昂贵，如果出现磨损或部分损坏，往往面临着被直接淘汰的命运，这对公司而言是巨大的成本浪费，也与绿色发展、循环经济的理念相悖。如何破解废旧机电设施再利用难题，实现资源的高效循环利用，成为摆在行业面前的重要课题。

　　韩宏升的再制造创业之路，离不开他军旅生涯的深刻积淀。入伍期间，他专注于飞机维修技术，在部队推广“四项新工艺”的浪潮中，系统学习了各类机电设施的维修与养护知识，培养了严谨细致的工作态度和攻坚克难的坚毅品格。军人特有的忠诚、担当与奉献精神，深深融入了他的血脉，成为日后创业路上的精神底色。

　　转业回到老家后，韩宏升目睹了大量废旧机电设施被到处乱丢、回炉处理的场景，内心满是惋惜。在他看来，一台设备、一个叶片，动辄价值数万元，仅仅因为局部磨损就被全盘淘汰，是对资源的极大不尊重，2005年，党的十六届五中全会提出建设资源节约型、环境友好型社会，全力发展循环经济，这一政策方向让韩宏升敏锐地捕捉到这一发展机遇，看到了废旧机电设施再利用的巨大潜力。2006年，创立河北瑞兆激光再制造技术股份有限公司，毅然投身再制造产业，立志让废旧机电设施“满血复活”，以实际行动践行再造资源、成就节约的理念。2009年，在“再制造之父”徐滨士院士的推动下，再制造产业作为循环经济的最高级形式，逐渐进入公众视野。

　　再制造绝非简单的修修补补，而是让废旧机电设施再次获得新生命的系统性工程，对技术有着极高的要求。韩宏升深知，技术是企业立足再制造行业的核心竞争力，因此从创业之初便将科学技术创新放在首位。面对再制造过程中复杂的技术难题，他积极寻求与大专院校的合作，主动对接教授专家。凭借着“为国家、为社会、为职工谋利益”的真诚初心，他赢得了专家团队的认可与支持，双方携手攻克了一个又一个技术难关。

　　为了实现废旧机电设施的高效修复与升级，韩宏升带领团队引入激光熔覆、精准动平衡、智能修复等先进的技术，将数万吨“被判死刑” 的工业残骸进行系统性改造。这些技术的应用，不仅仅可以精准修复设备的磨损部位，还能根据设备使用的过程中的真实的情况进行优化升级，使修复后的设备达到甚至超越新机的使用效果。经过多年的技术积累与创新，瑞兆激光成为国内少数具备全链条机电再制造能力的企业，成功打破了行业技术壁垒，为废旧机电设施再利用提供了坚实的技术支撑。

　　在市场开拓过程中，韩宏升精准定位钢铁、石油石化、热电等重点行业。这一些行业的高端装备价格昂贵，设备磨损后的更换成本极高，而传统的维修方式难以满足企业对设备性能的要求，这使得再制造服务拥有广阔的市场空间。瑞兆激光采取“企业主动诉求+上门主动服务”的双向模式，进一步探索企业在废旧机电设施处理方面的痛点与需求。

　　对于钢铁企业的冶炼设备、石油石化行业的输油管道设备、热电企业的发电机组等，瑞兆激光制定个性化的再制造方案，通过先进的技术对设备做修复与升级。经过再制造的设备，不仅大大降低了企业的设备更换成本，还提升了运行效率，赢得了客户的广泛认可。截至目前，瑞兆激光已让28000台套设备重获新生，这些设备重新投入生产后，为相关行业的绿色发展注入了新的活力，也让再制造的价值得到了市场的充分验证。

　　作为县域经济中的企业，瑞兆激光在发展过程中面临着科学技术人才、管理人才和技能人才短缺的困境。这一问题曾严重制约企业的发展步伐，但韩宏升并未退缩，而是提出了“借力打力” 的发展思路。他认为，无论是科技院校、政府机关职能部门，只要方向一致、志同道合，就能形成发展合力。

　　在发展过程中，瑞兆激光严格遵守法律和法规，积极寻求政府部门的政策支持与指导，主动对接科技院校的人才资源与技术成果，通过产学研合作模式，有效弥补了人才与技术方面的短板。同时，企业从始至终坚持“企业好了，职工好了，大家才好”的发展理念，注重保障职工权益，凝聚内部发展力量。通过多方携手、协同发展，瑞兆激光成功破解了县域公司发展的诸多难题，实现了企业的持续健康发展，也为县域经济发展中的产业升级提供了有益借鉴。

　　瑞兆激光自成立以来，始终秉承“再造资源，成就节约”的理念，将绿色发展贯穿于企业运营的全过程。再制造产业本身就是循环经济的重要组成部分，通过对废旧机电设施的再利用，能够有效节约金属资源、煤炭资源，减少碳排放。截至目前，瑞兆激光通过再制造服务，已累计节约62万吨金属、88万吨标煤，减少106万吨碳排放，为国家绿色降碳事业作出了重要贡献。

　　在“双碳”战略深入推动的背景下，韩宏升对企业的未来发展有着清晰的规划。他表示，再制造产业是支撑绿色产业高质量发展、推动人与自然和谐共生的重要力量，未来企业将逐步扩大发展规模，打造产业联盟加共享工厂的发展模式，推动再制造产业从单打独斗迈向协同发展。按照规划，到2030年，瑞兆激光的年产值将突破50亿，让再制造产业成为国家“双碳”战略的核心支柱。同时，企业还将积极拓展国际市场，参与双循环发展格局，让中国再制造技术与品牌走向世界，为全球资源循环利用与绿色发展贡献中国智慧与中国方案。

　　从军旅技术骨干到再制造行业领军者，韩宏升用军人的勇毅与担当，在废旧机电设施再利用领域闯出了一条创新发展之路。瑞兆激光的发展历史，不仅是一家公司从小到大、从弱到强的成长史，更是中国再制造产业崛起、民族品牌向上的生动缩影。在未来的发展道路上，相信瑞兆激光将继续以党建为引领、以科学技术创新为引擎，以绿色发展为导向，在循环经济赛道上书写更精彩的绿色传奇，为中国经济高水平质量的发展注入源源不断的动力。

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